HSB NORDVÄSTRA SKÅNE ÅRSREDOVISNING 2019/2020
Styrelsen och verkställande direktören för HSB Nordvästra Skåne ek för Org nr 743000-0971 får härmed avge årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2019-09-01 – 2020-08-31
Vårt gångna räkenskapsår blev ett år som inget tidigare, där ord som flexibilitet och digitala kliv har fått en helt ny innebörd. Trots alla negativa såväl globala som lokala konsekvenser som pandemin har orsakat, har HSB Nordvästra Skåne tagit nya marknadsandelar. Vi har också tagit ett stort kliv framåt i den digitala acceptansen och både vi som organisation, som våra kunder, har snabbt vant oss vid helt nya arbetssätt. Vi har en verksamhet som visar på stor lyhördhet och flexibilitet och det är en mycket bra grund att stå på. Oavsett vad som händer i framtiden så kan vi vara säkra på att den inte kommer att se ut som idag. Flexibilitet och en hunger inför nya arbetssätt kommer att vara förutsättningar för att kunna möta framtiden, vilket Coronakrisen verkligen har satt prov på. Hitintills har vi hanterat det på ett fantastiskt sätt.
Förra året avslutades med inflyttning i HSB Brf Linnéa där de nya ägarna gav oss och projektet fina betyg. Därefter påbörjade vi försäljningen av HSB Brf Åkanten i Ängelholm och första spadtaget togs i september 2019. I skrivande stund är 62 av de 65 lägenheterna sålda och inflyttning sker först i februari 2022. Det finns flera spännande projekt i nyproduktionsportföljen och det som ligger närmast i tid är ett flerfamiljshus om cirka 100 lägenheter på Ättekulla i Helsingborg, vilket kommer att bli en av de högsta punkterna i Helsingborg. Även kvarteret Bastionen på Lilla Bergaliden, vilket är ett projekt som vi till och från under ett 20-tal år har arbetat med, ser ut att vara ett steg närmare förverkligande.
Efterfrågan på våra tjänster är stor och allt fler nyproducerade bostadsrättsföreningar väljer oss som leverantör för såväl administrativa som tekniska tjänster. Projektledningen har under åren fått en allt större roll och i dagsläget är vi 8 projektledare och två boendesamordnare och portföljen för inkommande projekt är välfylld.
Jag avslutade förra årets VD-ord med att jag såg fram emot ett spännande och händelserikt år och det har det verkligen varit. Det finns väl ingenting som indikerar att nästa år skulle innehålla färre utmaningar eller mindre spänning och det gillar vi! Förhoppningsvis är de däremot av annan karaktär än de vi mött under det gångna året och jag hoppas verkligen att vi hittar nya forum för sociala sammankomster framöver.
Stort tack till alla medlemmar, kunder och kollegor för det gånga året!
Anders Berg
VD, HSB Nordvästra Skåne
NYCKELTAL
ENLIGT HSB-KOD: 123 %
Nyproduktion
HSB Nordvästra Skåne har som målsättning att kontinuerligt ha pågående nyproduktion. Detta mål uppnås genom att vårda en attraktiv markportfölj och ha många parallellt pågående projekt i olika faser. Vi bygger för trivsel, trygghet och livets alla rum.
Aktuell nyproduktion i korta drag:
HSB Brf Åkanten i Ängelholm
Under året har vi tecknat förhandsavtal för detta attraktiva boende i centrala Ängelholm och i november 2020 finns endast tre bostäder kvar till försäljning. Kvarteret ligger i fin parkmiljö precis vid Rönne å. Jais Arkitekter har ritat de tre huskropparna i 4-8 våningar. Totalt blir det 65 lägenheter med 1-5 rum. Bostäderna kommer att bli exklusiva med noga utvalda material, stora fönsterpartier och fasader i vackert tegel. Stor vikt läggs också vid utemiljön och utformningen av de allmänna ytorna, allt för att kunna erbjuda en helt igenom högkvalitativ boendemiljö. Inflyttning februari 2022.
Mathias Persson - Jais Arkitekter berättar om projektet HSB Brf Åkanten i Ängelholm
Förvaltning
Förvaltning
Den grundläggande uppgiften för en ekonomisk förening är att tillvarata medlemmarnas ekonomiska intressen. För en bostadsrättsförening betyder det att den långsiktigt ska vårdas och förädlas. Väl underhållna hus, attraktiva utemiljöer, välordnad administration, tygghet och en social genomskap – dessa faktorer utgör värden som är av ekonomiskt intresse för medlemmarna.
HSB Nordvästra Skåne tjänar medlemmarnas och kundernas ekonomiska intressen genom att erbjuda ett komplett register av förvaltningstjänster. Det betyder att vi kan tillhandahålla skräddarsydda och kvalificerade tjänster inom fem områden – ekonomisk förvaltning, fastighetsförvaltning, fastighetsservice, ROT/teknisk konsultverksamhet såväl som finansverksamhet.
Vi arbetar kontinuerligt med att utveckla och förbättra våra tjänster och ge våra kunder kostnadseffektiva verktyg. Målsättningen är att vara den mest prisvärda leverantören där hög kvalitet och god service prioriteras framför lägsta pris. För oss är det av yttersta vikt att styrelser, medlemmar och andra intressenter känner sig trygga och nöjda med de tjänster som HSB Nordvästra Skåne levererar.
Ekonomisk förvaltning
Verksamheten har ca 150 kunder, varav merparten (drygt 60 procent) utgörs av HSB-bostadsrättsföreningar i nordvästra Skåne och resterande (knappt 40 procent) av externa bostadsrättsföreningar och andra fastighetsägare.
Förfrågningar och nya uppdrag har ökat betydligt och visar att vår satsning på kvalitativa tjänster ger resultat och att HSB är ett fortsatt starkt varumärke.
I verksamheten ingår en stor mängd tjänster inom ekonomi och administration som på olika sätt stödjer styrelserna, i såväl det löpande som i det långsiktiga och strategiska arbetet. I ett framgångsrikt styrelsearbete ligger fokus på just de strategiska frågorna.
Överlåtelsevärden speglar till viss del hur marknaden uppfattar värdet i en bostadsrättsförening. Ovan presenteras genomsnittliga överlåtelsevärden för HSB-bostadsrättsföreningar i nordvästra Skåne under de senast åren. I genomsnitt har överlåtelsevärdena ökat med knappt 11 procent det senaste året.
Fastighetsförvaltning
HSB Nordvästra Skåne erbjuder fastighetsförvaltning som anpassas efter varje kunds önskemål och behov. Med hjälp av en förvaltare får styrelsen stöd och väldokumenterade underlag för beslut gällande förvaltning och utveckling av föreningens fastighet.
Tjänsterna levereras både i löpande avtal och/eller som stycketjänster. Styrelsen uppdateras regelbundet genom rapporter om fastighetens status och ekonomi där det enkelt går att följa föreningens ärenden.
Våra förvaltare, som hanterar en mängd olika typer av ärenden, har kunskap inom fastigheter och fastighetsekonomi. Exempel på ärenden som hanteras av förvaltarna är skadehantering, uthyrning, löpande underhåll och störningsärenden.
Glädjande nog ökar intresset för HSBs tjänster inom fastighetsförvaltning. Under det gångna året har fastighetsförvaltningstjänster levererats till ca 50 föreningar/företag. För att kunna möta den växande efterfrågan fortsätter vi löpande att utveckla både medarbetare och tjänster. Som ett led i att möta våra kunders behov, levererar vi nu även en utökad förvaltningstjänst, VD-förvaltning. Tjänsten har framgångsrikt skalat ner arbetsbördan för kundernas styrelser till ett minimum, vilket gör styrelsearbetet roligare och mer attraktivt.
Under året som gått har vi utökat personalstyrkan med ytterligare en medarbetare och avdelningen består nu av sex heltidsarbetande förvaltare.
Fastighetsservice
Den yttre och inre skötseln av en bostadsrättsförening är ett viktigt led i styrelsens ansvar för att vårda fastighetens värde. En god fastighetsservice bidrar till vackra och välskötta yttre och inre miljöer. Det ger i sin tur både boende och besökare ett stort upplevelsevärde.
HSB Nordvästra Skåne har resurser, kompetens och erfarenhet som gör att vi kan leverera alla de tjänster som förknippas med fastighetsservice. Under året har vi utfört tjänster åt HSB-bostadsrättsföreningar och externa fastighetsägare.
Bostadsrättsföreningar och andra kunder kan välja de tjänster de behöver i enskilda avtal. Vi kan bland annat bidra med reparationer, visst underhållsarbete, lokalvård, markskötsel, trädgårdsarbete samt snö- och halkbekämpning. I servicen ingår även felanmälan och jourverksamhet för kunder och boende.
HSB Nordvästra Skåne erbjuder också trädgårdsdesign. Vår trädgårdsarkitekt hjälper till med att ta fram både vackra och praktiska lösningar för utemiljöer. Stor vikt läggs vid att skapa hållbara trädgårdar och att minimera skötseln. HSB har god kunskap inom markentreprenader, stora som små. Vi ritar upp och projektleder från idé till verklighet och finns även behjälpliga vid bygglovsansökan. Våra kunder är bostadsrättsföreningar, markentreprenörer, arkitektfirmor, byggherrar och kommuner.
ROT/Teknisk konsultverksamhet
ROT-avdelningens mångåriga samarbeten med bostadsrättsföreningar i regionen gör oss unika när det kommer till att hantera, driva och leverera kvalitativa projekt inom segmentet bostadsrättsföreningar. Den tekniska konsultverksamheten, i kombination med andra tjänster från HSB Nordvästra Skåne, ger våra kunder tillgång till kvalificerade och helhetstänkande konsulttjänster avseende alla typer av ROT-projekt (Renovering-, Om- och Tillbyggnad).
Under det senaste året genomförde avdelningen flera projekt avseende de mer traditionella och återkommande typerna av renovering och underhåll (stambyten, fasadrenoveringar samt installationstekniskt underhåll), men även en hel del projekt avseende energi. Dessa sistnämnda projekt avsåg exempelvis uppdatering av fastighetstekniska installationer med nya, moderna och energibesparande tekniker, LED-belysning, solceller, närvarosensorer, laddstolpar för elbilar med flera. Med andra ord kan sägas att bostadsrättsföreningarna blivit mer medvetna och uppmärksammat miljöfrågan och de tekniker som i både det korta och långa loppet gynnar föreningens ekonomi och underhållsbehov.
Under det gångna året har vi handlagt bland annat följande åt våra kunder:
Stambyten med badrumsrenoveringar:
8 bostadsrättsföreningar
Balkong-/fasad-/fönsterrenoveringar:
8 bostadsrättsföreningar
Installations-/energiprojekt:
8 bostadsrättsföreningar
Vi har under 2020 varit verksamma i projekt hos cirka 30 bostadsrättsföreningar med sammanlagt drygt 4 800 lägenheter.
Utöver de större projekten har ett flertal kunder fått hjälp med diverse utredningar, bygglovsfrågor, upphandlingar, teknisk rådgivning, besiktning och olika underhållsåtgärder.
Våra tjänster i rollen som boendesamordnare har visat sig vara väldigt väl uppskattade både av föreningarnas styrelser och medlemmar. Det handlar främst om att informationen riktad till styrelserna och de boende före, under och efter projektets genomförande, har blivit tydligare. Dessutom är det alltid en uttalad person som man kan vända sig till med sina frågor. Kommunikationen är en viktig del i vår helhetssyn och vi hoppas att fler bostadsrättsföreningar ska upptäcka denna roll samt uppleva fördelarna med den i kommande projekt.
Med hänsyn till den stora projektvolym som vi har idag och de kommande åren räknar vi med att utöka avdelningen med ytterligare en projektledare under 2021.
Finansverksamhet
Finansverksamheten förvaltar såväl koncernens som HSB-bostadsrättsföreningarnas likviditet genom ett avräkningssystem. Förvaltningsstrategin fokuserar på trygg och stabil avkastning med medvetet låg riskprofil.
Vår målsättning är att vara en långsiktigt engagerad och professionell samarbetspartner samt att företräda bostadsrättsföreningarna i kontakterna med kreditgivarna.
En viktig uppgift är att vara ett proaktivt stöd för bostadsrättsföreningarna vid utformningen av långsiktiga och anpassade lösningar för bland annat nedanstående faktorer/frågeställningar.
- Likviditetsplanering. Hur utnyttjas likviditeten effektivast?
- Räntestrategier
- Ränterisker. Hur hanteras och reduceras ränterisker över tiden?
- Upphandlingar och konkurrensutsättning av krediter. En stor och erfaren samarbetspartner som HSB Nordvästra Skåne ger bra förutsättningar till attraktiva räntevillkor och långsiktiga kreditupplägg.
Finansverksamheten har under året präglats av många räntediskussioner med bostadsrättsföreningarnas styrelser avseende kreditupplägg, lånekonverteringar och nyupplåning.
Under bokslutsåret har cirka 150 ordinarie lånekonverteringar genomförts bland bostadsrättsföreningarna. Ett större antal uppdelningar av befintliga krediter och upplägg av nya krediter har genomförts. I flera bostadsrättsföreningar pågår det olika former av större projekt som kräver behov av finansiering. Löptiderna på räntebindningarna har främst fördelats inom intervallet 3-månaders ränta till och med 8 år med en större tyngdpunkt på bundna löptider.
HSB Nordvästra Skåne är registrerat hos Finansinspektionen som inlåningsföretag enligt lagen (2004:299) om inlåningsverksamhet och tillhandahåller även betaltjänster, enligt lagen (2010:751) om betaltjänster.
MEDLEMSVERKSAMHET
Medlemsverksamhet
HSB är Sveriges största bostadsorganisation med 660 000 medlemmar. HSB Nordvästra Skåne är en av 26 regionföreningar och ägs av bostadsrättsföreningarna och medlemmarna i regionen. Den som äger en bostadsrätt i en HSB-bostadsrättsförening är både medlem i sin egen förening och i HSB Nordvästra Skåne.
En av våra viktigaste drivkrafter är att medverka till att våra medlemsföreningar uppfattas som kunniga, framgångsrika och attraktiva fastighetsägare. Medlemsverksamheten är till stor del inriktad på att stödja föreningarnas styrelser och fokusera på deras fastighetsägaransvar och andra viktiga frågor som följer med styrelseuppdraget.
För att stärka medlemsföreningarna håller HSB Nordvästra Skåne en rad olika kostnadsfria utbildningar. Varje år erbjuder vi grundkurser för styrelseledamöter om hur det fungerar i bostadsrätt, styrelsens arbete, föreningens långsiktiga ekonomi och bostadsrättsjuridik. Vi har även kurser för personer i andra roller som stämmoordförande, revisor och valberedning. Under räkenskapsåret har vi bland annat haft kurser om underhållsplan, GDPR och juridik samt flera träffar med nya medlemmar respektive styrelseledamöter. Den pågående pandemin Covid-19 medförde dessvärre att vi fick ställa in resterande av vårens kurser. Under hösten 2020 har därför påbörjats en satsning på både digitala kurser till förtroendevalda och digitala stämmor.
I medlemsverksamheten ingår allmän och kostnadsfri bostadsrättsjuridisk rådgivning för både förtroendevalda och bostadsrättshavare. Rådgivningen är mycket uppskattad och ökar för varje år.
Varje medlemsförening erbjuds en kontaktperson, som följer föreningens verksamhet och fungerar som ett stöd för styrelsen.
HSBs medlemmar har förtur till nyproduktion av bostadsrättslägenheter och hyresrätter.
Förvaltningsstatistik
FÖRENINGSSTYRNINGSRAPPORT
Föreningsstyrningsrapport
HSBs kod för föreningsstyrning är utformad särskilt för HSB-rörelsen och utgår från Svensk kod för bolagsstyrning, de kooperativa principerna och HSBs värderingar. Koden är ett verktyg för att säkerställa en demokratisk och öppen organisation där medlemmarna får inblick i hur besluts fattas inom HSB.
Vår föreningsstämma antog koden att gälla från och med stämman i december 2012. Koden tillämpas enligt principen följ eller förklara. Styrelsen anser att vår förening följer koden på ett tillfredställande sätt. Detsamma gäller för HSBs andra två gemensamma styrdokument, HSBs Kompass och HSBs Varumärkesriktlinjer. Dock kan påpekas att marknadsvärderingen enbart omfattar förvaltningsfastigheter enligt BFNAR 2012:1 (K3). Vid varje HSB-stämma i HSB Riksförbund (udda år) finns det möjlighet att ompröva styrdokumenten. En ny kod antogs på stämman 2019 och började gälla från januari 2020. Det är utifrån den som årets föreningsstyrningsrapport är skriven.
Ekonomisk och finansiell rapportering
Vid styrelsens konstituerande möte närmast efter ordinarie föreningsstämma behandlas styrelsens dokument. Dessa är styrelsens arbetsformer, finanspolicy, firmateckning, attestordning och andra verksamhetsrelaterade policys och instruktioner avseende betaltjänst, personuppgifter, jämställdhet, etik och kvalitet. HSBs kod för föreningsstyrning utgör grunden för styrelsens arbetsordning och arbetsfördelning mellan styrelsen och verkställande direktören.
Vid varje styrelsemöte lämnas en ekonomisk och finansiell rapport. Den finansiella rapporten består av redovisning av aktieportföljens värdeutveckling och transaktioner samt likviditetsförvaltningen och en likviditetsprognos. Den ekonomiska rapporteringen består av en resultatrapport vilken visar resultatet per enhet samt en prognos för räkenskapsåret. Vidare lämnas rapporter relaterade till betaltjänstverksamheten. Dessa rapporter och den eventuella komplettering som styrelsen efterfrågar utgör styrelsens kontroll över den finansiella utvecklingen, verksamhetens resultat samt att finanspolicyn följs. Styrelsen anser att detta fungerar på ett tillfredställande sätt.
Löpande granskning och bokslutsrevision utförs av föreningens revisor. Granskningsrapporterna delges styrelsen. Revisorn deltar vid styrelsens behandling av bokslut och årsredovisning. Därutöver har revisorn varje år ett samtal med styrelsen utan närvaro av VD eller andra tjänstemän.
Styrelsens arbete
Styrelsen har under räkenskapsåret haft sju sammanträden. Ulf Nordström, Peter Abrahamsson, Lisbeth Råvik och Eva-Marianne Nilsson har deltagit vid samtliga sammanträden och Susanne Haddouche Hindemith har deltagit i sex sammanträden. Troed Troedson och Yasmine Bladelius har deltagit i fem sammanträden.
Vid styrelsens sammanträde i oktober 2020 genomförde styrelsen sin årliga utvärdering av styrelsearbetet. Styrelsen diskuterar hur man upplever arbetet, atmosfär, öppenhet, delaktighet etcetera. Vid den årliga träffen med valberedningen infomerar styrelsen om hur man upplever styrelsearbetet.
Samtliga styrelseledamöter är medlemmar i föreningen och andelsägare. Majoriteten av styrelseledamöterna anses oberoende i förhållande till föreningen och ledningen.
VD ersätts enligt gällande avtal upprättat av styrelsen. Rörlig ersättning; bonus- eller incitamentsprogram, utgår inte. Ersättning i övrigt framgår av not i årsredovisningen. VD har inga väsentliga uppdrag utanför föreningen.
I ledningsgruppen ingår förutom VD, Annette Månsson, Helena Pantzar och Tomas Lilja.
Tillsättning av styrelse och revisorer
Val bereds av föreningens valberedning, vilken för ett år i sänder väljs av ordinarie föreningsstämma. Valberedningen består av fyra ledamöter. Dessa är:
- Per Holst född 1970, HSB Brf Kungsgården i Ängelholm, skatterevisor, invald i valberedningen 2009.
- Stefan Thelandersson född 1961, HSB Brf Fågelsången i Helsingborg, företagsrådgivare bank, invald i valberedningen 2010.
- Mikael Skoog född 1963, ledamot i regionfullmäktige (Region Skåne), invald i valberedningen 2017
- Tina Martin född 1984, HSB Brf Eos i Helsingborg, invald i valberedningen 2018.
Samtliga anses oberoende i förhållande till föreningen och ledningen.
Till sammankallande valdes Stefan Thelandersson. För administrativa göromål biträds valberedningen av HSB-kontorets tjänstemän.
Valberedningen har årlig kontakt med de valda styrelseledamöterna och genomför samtal med respektive styrelseledamot, styrelsens ordförande och VD. Valberedningen har tagit del av styrelsens utvärdering och arbetat efter den instruktion stämman beslutat om.
VD och styrelse
Anders Berg
Född 1974. VD sedan december 2012. Anställd av HSB Nordvästra Skåne sedan 2001. Ej invald i styrelsen.
Ulf Nordström
Född 1948. Styrelsens ordförande. Tidigare VD för HSB Nordvästra Skåne. Styrelseledamot sedan stämman 1989.
Susanne Haddouche Hindemith
Född 1966. Projektledare. Styrelseledamot sedan stämman 2009.
Troed Troedsson
Född 1958, Framtidsanalytiker och företagsledare. Styrelseledamot sedan stämman 2010.
Yasmine Bladelius
Född 1988. Riksdagsledamot. Styrelseledamot sedan stämman 2013.
Peter Abrahamsson
Född 1963. Delägare i Advokatfirman Vinge. Styrelseledamot sedan stämman 2014.
Lisbeth Råvik
Född 1953. Tidigare bankdirektör och private banker i Danske Bank. Styrelseledamot sedan stämman 2014.
Eva-Marianne Nilsson
Född 1963. Organisationskonsult, projektledare. Styrelseledamot sedan stämman 2016.
Revisorer
Rose-Marie Östberg född 1963
Auktoriserad revisor och delägare i Mazars SET Revisionsbyrå. Vald av föreningsstämman första gången 2005. Utsedd av HSBs Riksförbund sedan föreningsstämman 2019. Utöver lagstadgad revision förekommer viss löpande konsultation i redovisnings- och skattefrågor.
Suppleant Bengt Ekenberg född 1960
Auktoriserad revisor och delägare i Mazars SET Revisionsbyrå. Vald av föreningsstämman första gången 2005.
Revisorerna har tagit del av denna rapport. Den har dock inte varit föremål för deras granskning.
Föreningsgranskare
Sven Andersson, f 1944, ordförande i HSB Brf Palsternackan i Helsingborg, valdes på föreningsstämman 2019 till föreningsgranskare, vars uppgift är att granska medlemmarnas rätt till insyn och inflytande i föreningen.
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Förvaltningsberättelse
Styrelsen och verkställande direktören för HSB Nordvästra Skåne ekonomisk förening, med säte i Helsingborg, avger härmed årsredovisning och koncernredovisning för verksamhetsåret 1 september 2019 – 31 augusti 2020, föreningens åttiosjunde verksamhetsår.
Allmänt om verksamheten
Koncern
Koncernens huvudsakliga verksamhet drivs i moderföreningen. I dotterbolagen bedrivs fastighetsförvaltning. Under året har koncernen avyttrat två dotterdotterbolag, Gustavslundshus 1 AB och Linnéa bostäder 1 AB samt bildat ett nytt, Åkanten 1 Ängelholm AB. I koncernkonsolideringen ingår även HSB Bostadsrättsförening Åkanten i Ängelholm med dotterbolag Åkanten 2 Ängelholm AB.
Moderförening
HSB Nordvästra Skåne är en ekonomisk förening (kooperativt företag) som har till uppgift att verka för ett ekonomiskt förmånligt och attraktivt boende. Detta sker genom att erbjuda fastighetsrelaterade tjänster i syfte att åstadkomma en effektiv och lönsam fastighetsförvaltning och en teknisk och ekonomiskt hållbar nyproduktion. Verksamheten bedrivs i Helsingborg, Höganäs, Ängelholm, Örkelljunga, Klippan, Svalöv, Åstorp och Bjuvs kommuner. Förutom nyproduktion av bostäder har moderföreningen koncentrerat sin verksamhet till tekniska och administrativa förvaltnings- och konsulttjänster, förvaltning av egna fastigheter samt medlemsverksamhet.
Ägarförhållanden
HSB Nordvästra Skåne ägs med en andel vardera av 94 bostadsrättsföreningar och 10 623 enskilda medlemmar, totalt 10 717 medlemmar, vilket utgör medlemsantalet i HSB Nordvästra Skåne. Styrelsen utses av medlemmarnas representanter vid föreningsstämman.
Finansiell riskhantering
Ränterisk
Koncernens ränterisk är främst kopplad till räntebärande skulder, vilka per balansdagen, 2020-08-31, uppgick till 0 tkr (0 tkr).
Kreditrisk
Koncernen eftersträvar bästa möjliga kreditvärdighet hos koncernens motparter. Merparten av koncernens försäljning kan ske med låg kreditrisk. Historiskt sett har kreditförlusterna varit låga.
Inlåning från förvaltade kunder
Moderföreningen har betydande inlåning från förvaltade HSB-bostadsrättsföreningar via ett avräkningsförfarande. Inlåningen och den resterande finansverksamheten regleras av en finanspolicy som antagits av styrelsen, samt till vissa delar av betaltjänstlagen.
Finanspolicyn behandlar bland annat riskprofil och bindningstider. Enligt finanspolicyn ska bostadsrättsföreningarnas inlånade medel till 100 % motsvaras av summan av likvida medel, värdepapper, checkkredit eller skriftligt lånelöfte med avdrag för eventuellt pantsatt belopp. Detta överensstämmer med den av HSB Riksförbunds stämma antagna HSBs kod för föreningsstyrning. Inlåningen uppgick per balansdagen till 267 Mkr. Likvida tillgångar i form av bankmedel och värdepapper samt checkkredit eller skriftligt lånelöfte med avdrag för eventuellt pantsatt belopp uppgick vid samma tidpunkt till 372 Mkr. Samtliga placeringar är omsättningsbara och kan vid behov omvandlas till likvida medel.
HSB Nordvästra Skåne står under Finansinspektionens tillsyn och lyder därmed under betaltjänstlagen som bland annat ska stärka konsumentskyddet vid betalningar. I HSB Nordvästra Skånes fall sker det till exempel genom att koncernens inlånade medel och egen likviditet hålls åtskild från avräkningskundernas betaltjänstmedel.
Utveckling av verksamhet, resultat och ställning
Koncern
Årets nettoomsättning härrör, liksom föregående år, till största delen från förvaltningsverksamheten, vilken också är koncernens huvudsakliga verksamhet.
Resultatet för året har framför allt uppstått genom försäljning av vår del av intressebolaget Sjökrona Exploatering AB och försäljning av ett semsterhus i södra Frankrike. Dessutom har verksamheten haft ökad omsättning och minskade kostnader.
Koncernens synliga egna kapital, som i dag uppgår till 348 Mkr, har ökat med 326 Mkr sedan 1995, då koncernen bildades. Den positiva utvecklingen härrör sig framför allt från kapitalplacering i fastigheter som under perioden realiserats. Soliditeten exkl förvaltade medel uppgår till 90 %. Detta innebär att det mesta av tillgångarna är finansierade med eget kapital, vilket bedöms som väldigt bra.
Soliditet, exklusive inlåning från bostadsrättsföreningar
Eget kapital uttryckt i procent av balansomslutningen minskad med inlånade medel från bostadsrättsföreningar.
Soliditet enligt HSBs kod
(Eget kapital + – ev. övervärden eller undervärden) / (Balansomslutningen + – ev. övervärden eller undervärden – likvida medel). Enligt koden bör soliditetstalet vara minst 15 %.
Avräkningslikviditet
Likvida medel samt säkerställda kreditlöften och/eller kreditfaciliteter, i förhållande till bostadsrättsföreningarnas avräkningsmedel. Enligt koden ska bostadsrättsföreningarnas avräkningsmedel motsvaras av likvida medel enligt definintion nedan, samt säkerställda kreditlöften och/eller kreditfaciliteter.
Likvida medel
Kassa bank, kortfristiga placeringar samt omsättningsbara långfristiga värdepapper.
Moderförening
Soliditet, exklusive inlåning från bostadsrättsföreningar
Eget kapital uttryckt i procent av balansomslutningen minskad med inlånade medel från bostadsrättsföreningar.
Förändring av eget kapital
Väsentliga händelser under räkenskapsåret
Under året har det varit byggstart för Brf Åkanten i Ängelholm, ett projekt med 65 bostadsrättslägenheter vid kanten av Rönne å i centrala Ängelholm.
Andelarna i intressebolaget Sjökrona Expolatering AB har avyttrats med vinst. Ett semesterhus i södra Frankrike har också avyttrats med positiv effekt på resultatet.
I övrigt har senare halvan av räkenskapsåret präglats av Coranapandemin och anpassningar av verksamheten för att möta denna, vilket hittintills inte föranlett några negativa ekonomiska konsekvenser för koncernen.
Framtida utveckling
Resultatutvecklingen är till viss del beroende av i vilken takt byggprojekt färdigställs och säljs. De kommande fem åren beräknas ett byggprojekt kunna färdigställas. Den tekniska och administrativa förvaltningens tjänster efterfrågas i allt större utsträckning och dess organisation kundanpassas och effektiviseras kontinuerligt. Detta, tillsammans med nyproduktionen, kommer att verka för en positiv resultatutveckling och ett starkare eget kapital.
Förslag till disposition beträffande vinst eller förlust
Styrelsen föreslår att fritt eget kapital i moderföreningen, kronor 294 697 105, disponeras enligt följande:
Vad beträffar koncernens och föreningens resultat och ställning i övrigt, hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar med tillhörande tilläggsupplysningar och bokslutskommentarer.
Resultaträkning - koncern
Balansräkning
koncern
Kassaflödesanalys
koncern
Resultaträkning
moderförening
Balansräkning
moderförening
Kassaflödesanalys
moderförening
Tilläggsupplysningar
Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor SEK. Beloppen i KSEK om ej annat anges.
Underskrifter
Härmed föräkras att
– koncernredovisningen/årsredovisningen upprättats i enlighet med bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2012:1 (K3) och god redovisningssed i Sverige och
– ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat samt
– att koncernförvaltningsberättelsen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens verksamhet, ställning och resultat samt
– beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som de företag som ingår i koncernen står inför.
Helsingborg den 16 november 2020
Ulf Nordström
Styrelseordförande
Eva-Marianne Nilsson
Troed Troedsson
Lisbeth Råvik
Min revisionsberättelse har lämnats den 16 november 2020
Rose-Marie Östberg
Auktoriserad revisor
Av HSB Riksförbund utsedd revisor
Anders Berg
Verkställande direktör
Susanne Haddouche Hindemith
Yasmine Bladelius
Peter Abrahamsson
Revisionsberättelse
REVISIONSBERÄTTELSE
Till föreningsstämman i
HSB Nordvästra Skåne Ekonomisk Förening
Org. nr 743000-0971
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Uttalanden
Jag har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för HSB Nordvästra Skåne Ekonomisk Förening för räkenskapsåret 1 september 2019 – 31 augusti 2020. Föreningens årsredovisning och koncernredovisning ingår i detta dokument från och med avsnittet Förvaltningsberättelse.
Enligt min uppfattning har årsredovisningen och koncernredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderföreningens och koncernens finansiella ställning per den 31 augusti 2020 och av dessas finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
Jag tillstyrker därför att föreningsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderföreningen och koncernen.
Grund för uttalanden
Jag har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Mitt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Jag är oberoende i förhållande till moderföreningen och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort mitt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden.
Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för den andra informationen. Den andra informationen består av information om verksamheten och ingår i detta dokument fram till avsnittet Förvaltningsberättelse.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av föreningens och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen avser att likvidera föreningen, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Revisorns ansvar
Mina mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller mina uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder jag professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:
- identifierar och bedömer jag riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för mina uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.
- skaffar jag mig en förståelse av den del av föreningens interna kontroll som har betydelse för min revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala mig om effektiviteten i den interna kontrollen.
- utvärderar jag lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.
- drar jag en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Jag drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om föreningens och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. Om jag drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste jag i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen och koncernredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisningen. Mina slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att en förening och en koncern inte längre kan fortsätta verksamheten.
- utvärderar jag den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.
- inhämtar jag tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Jag ansvarar för styrning, övervakning och utförande av koncernrevisionen. Jag är ensamt ansvarig för mina uttalanden.
Jag måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Jag måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som jag identifierat.
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Uttalanden
Utöver min revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har jag även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för HSB Nordvästra Skåne Ekonomisk Förening för räkenskapsåret 1 september 2019 – 31 augusti 2020 samt av förslaget till dispositioner beträffande föreningens vinst eller förlust.
Jag tillstyrker att föreningsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Jag har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Mitt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Jag är oberoende i förhållande till moderföreningen och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort mitt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande föreningens vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som föreningens och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderföreningens och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för föreningens organisation och förvaltningen av föreningens angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma föreningens och koncernens ekonomiska situation och att tillse att föreningens organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och föreningens ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att föreningens bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Mitt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed mitt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:
- företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot föreningen, eller
- på något annat sätt handlat i strid med lagen om ekonomiska föreningar, årsredovisningslagen eller stadgarna.
Mitt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av föreningens vinst eller förlust, och därmed mitt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med lagen om ekonomiska föreningar.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot föreningen, eller att ett förslag till dispositioner av föreningens vinst eller förlust inte är förenligt med lagen om ekonomiska föreningar.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder jag professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av föreningens vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på min professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att jag fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för föreningens situation. Jag går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för mitt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för mitt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande föreningens vinst eller förlust har jag granskat om förslaget är förenligt med lagen om ekonomiska föreningar.
Helsingborg 2020-11-16
Av HSB Riksförbund utsedd revisor
Rose-Marie Östberg
Auktoriserad revisor